Hola comunidad, comparto a través de esta entrada mi postulación para ser parte del los Miembros de Votación de HOT

¿Qué significa HOT para mí?

Para mí, HOT ha sido una verdadera escuela desde que comencé a mapear en OpenStreetMap. A finales de 2022, como miembro fundador del capítulo YouthMappers SAGEMA, nos entusiasmaba comenzar a usar esta herramienta en nuestros procesos de investigación y trabajo con comunidades. Mi primer acercamiento fue con Juan Melo, Data Quality Senior Associate del Hub de Mapeo Abierto para América Latina y el Caribe de HOT, quien se convirtió en mentor de nuestro capítulo y nos enseñó las herramientas necesarias para realizar nuestra primera mapatón en el campus de la Universidad Nacional de Colombia.

Después de esa experiencia decidí involucrarme en el mapeo voluntario, donde conocí el Tasking Manager y participé en mi primer proyecto humanitario: el mapeo tras el terremoto en Marruecos. Esta experiencia me mostró el impacto real de OSM y cómo, con un poco de tiempo, se pueden salvar vidas. Desde entonces he estado involucrado en diferentes proyectos de HOT y cada uno ha sido un aula constante de aprendizajes. HOT no solo ha sido una plataforma de acción, sino un espacio de formación, conexión y crecimiento personal y colectivo.

¿Cómo me involucré en HOT?

Tras concluir nuestro primer proyecto de mapeo, seguí buscando maneras de continuar aprendiendo y aportando. Volví a contactar a Juan Melo para preguntar por iniciativas más locales, y así participé en un proyecto que promovía la movilidad sostenible en Colombia, mapeando las ciclovías de las principales ciudades. Posteriormente, me uní a un proyecto de gobernanza territorial que, junto a la Universidad Autónoma Latinoamericana y HOT, buscaba capacitar a líderes de barrios informales en el uso de OSM para fortalecer sus procesos organizativos. Acompañamos a 24 organizaciones sociales en Medellín, brindándoles herramientas para mapear sus territorios y fortalecer su capacidad de incidencia. A finales de ese año, gracias a mi participación en estos procesos y a la experiencia que había adquirido en el Tasking Manager, fui convocado al piloto de la brigada de mapeo humanitario de HOT. Esta iniciativa buscaba potenciar el trabajo de mapeadores de América Latina, fortaleciendo su capacidad para completar proyectos y validar datos en activaciones humanitarias. Desde entonces, he colaborado en iniciativas regionales como la Mapatón Nacional de Gestión de Riesgos en Ecuador, la respuesta al huracán Otis en Acapulco (México), y los mapeos amazónicos enfocados en la prevención de incendios e inundaciones en la cuenca del Amazonas. Estas experiencias han consolidado mi compromiso con HOT y con el poder transformador del mapeo colaborativo.

¿Por qué quiero ser miembro con derecho a voto?

Quiero ser miembro con derecho a voto porque me siento profundamente comprometido con la misión de HOT y deseo asumir un rol activo en las decisiones que dan forma al futuro de nuestra comunidad. Desde mis primeros pasos en el mapeo humanitario, he visto cómo HOT no solo es una plataforma técnica, sino también una red de personas que creen en la acción colectiva, la justicia territorial y el poder de los datos abiertos para transformar realidades a nivel local, regional y nacional. Mi participación en proyectos de mapeo en contextos urbanos y rurales me ha permitido comprender los desafíos y las oportunidades que enfrenta las comunidades nuestra región. Creo que la experiencia adquirida en los diferentes proyectos en los que he participado me brinda una perspectiva valiosa para contribuir a las decisiones estratégicas de la organización. Ser parte del equipo de miembros con derecho a voto representa para mí una gran responsabilidad: la de velar por una comunidad diversa, ética y participativa. Me motiva especialmente aportar a que más personas de América Latina encuentren en HOT un espacio de aprendizaje, incidencia y crecimiento, tal como lo fue para mí desde el primer momento.

¿Cómo planeas participar en HOT como miembro con derecho a voto? ¿Te interesa algún grupo de trabajo?

Como miembro con derecho a voto, quiero participar activamente en la construcción de una comunidad más inclusiva, fortalecida y representativa. Planeo asistir a las asambleas, leer y analizar cuidadosamente las propuestas que se someten a votación, y asegurar que las decisiones que tome reflejen las necesidades de los territorios y comunidades con las que trabajo, especialmente en América Latina. Me interesa vincularme a tres grupos de trabajo fundamentales para mí:

1. Comunidad: porque creo firmemente en el valor de una comunidad global fuerte, que potencie a los grupos locales y fomente conexiones horizontales de aprendizaje, apoyo mutuo y colaboración.
2. Gobernanza: porque me interesa aportar una mirada joven y regional a los temas de estructura organizacional, participación y transparencia, para asegurar que HOT crezca de forma justa y democrática.
3. Entrenamiento: porque he vivido de primera mano cómo el acceso a materiales de formación adecuados puede transformar la manera en la que las personas se vinculan a OSM y HOT. Quiero contribuir a la creación y mejora de recursos formativos accesibles, contextualizados y diversos, especialmente en español. Estoy convencido de que mi participación activa en estos espacios puede aportar tanto en la consolidación de capacidades como en el fortalecimiento institucional de HOT.

¿Cuál considera usted que es el mayor desafío de HOT y cómo ayudará a abordarlo?

Uno de los mayores desafíos que enfrenta HOT es garantizar la equidad en la participación y la representación real de la diversidad geográfica y cultural que compone su comunidad. Si bien HOT ha crecido enormemente, todavía hay brechas en cuanto a acceso, visibilidad y toma de decisiones para muchas comunidades del Sur Global. Para abordar este desafío, aportaré desde mi experiencia territorial en procesos de formación, incidencia y colaboración con organizaciones sociales. Promoveré la visibilidad de iniciativas lideradas por jóvenes y comunidades locales, y trabajaré para que HOT no solo acompañe procesos locales, sino que los reconozca como motores clave en la toma de decisiones estratégicas. La inclusión no debe ser solo un valor, sino una práctica diaria que guíe nuestras acciones colectivas.